{"id":11166,"date":"2021-09-15T09:00:59","date_gmt":"2021-09-15T12:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/homadesign.co\/?p=11166"},"modified":"2024-09-18T15:19:26","modified_gmt":"2024-09-18T18:19:26","slug":"metodologias-ageis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/homadesign.co\/en\/metodologias-ageis\/","title":{"rendered":"O que s\u00e3o metodologias \u00e1geis? Conhe\u00e7a 5 motivos para adotar"},"content":{"rendered":"

Em um mundo cada vez mais acelerado, a busca e aplica\u00e7\u00e3o de metodologias \u00e1geis tem se tornado comum nas empresas, at\u00e9 mesmo em segmentos que n\u00e3o s\u00e3o de tecnologia e que n\u00e3o trabalham com o desenvolvimento de produtos. Isso porque <\/span>as metodologias \u00e1geis permitem aperfei\u00e7oar processos, ampliar a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes, reduzir custos, obter maior competitividade no mercado,<\/b> entre outras vantagens. Assim, os m\u00e9todos \u00e1geis nada mais s\u00e3o do que diferentes abordagens para organiza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de projetos em contraposi\u00e7\u00e3o aos modelos tradicionais e r\u00edgidos de planejamento. <\/span>
<\/span>
<\/span>O principal objetivo dessas metodologias \u00e9 \u201cexecutar projetos na metade do tempo e entregar o dobro de resultados\u201d, a partir de pr\u00e1ticas, rituais, frameworks e outras ferramentas. Seu foco \u00e9 a melhoria cont\u00ednua e maior efici\u00eancia dos times. Pelo menos \u00e9 o que prometem os in\u00fameros guias, artigos, v\u00eddeos e livros sobre o tema. <\/span>
<\/span>
<\/span>O problema \u00e9 que apesar de trazer uma s\u00e9rie de benef\u00edcios para as empresas e ser a base para grandes <\/span>cases de sucesso como do Spotify<\/span><\/a>, <\/span>nem todas as empresas est\u00e3o preparadas para mudar os seus fluxos de trabalho e adotar as metodologias \u00e1geis<\/b>. Isso porque, o centro do agile n\u00e3o est\u00e1 nas tarefas, projetos e ferramentas, mas na estrat\u00e9gia e cultura organizacional. <\/span>
<\/span>
<\/span>Entenda no artigo a seguir, o que s\u00e3o as metodologias \u00e1geis, as principais vantagens de adotar nas empresas, bem como a import\u00e2ncia de preparar as equipes antes de estabelecer a mudan\u00e7a de processos e como fazer isso adequadamente. Saiba tamb\u00e9m como potencializar projetos \u00e1geis que j\u00e1 est\u00e3o em andamento e gerar novos resultados. Confira!<\/span><\/p>\n\n\n\n

Mas afinal, o que s\u00e3o as metodologias \u00e1geis?<\/b>
<\/span><\/h2>\n\n\n\n

As metodologias \u00e1geis s\u00e3o abordagens baseadas no <\/span>Manifesto \u00c1gil<\/span><\/a>, um documento criado por desenvolvedores norte-americanos, publicado em 2001. Seus 12 princ\u00edpios tem o prop\u00f3sito de transformar o processo de elabora\u00e7\u00e3o de um software, indicando novas formas de pensar e organizar as tarefas e equipes.<\/span>
<\/span>
<\/span>De acordo com o manifesto, os projetos n\u00e3o devem focar na arquitetura e planejamentos demasiadamente longos ou complexos, mas sim nas solu\u00e7\u00f5es que podem ser aplicadas e reformuladas a partir da experi\u00eancia e das respostas dos usu\u00e1rios desse software. Na pr\u00e1tica, h\u00e1 maior flexibilidade e personaliza\u00e7\u00e3o das entregas.  <\/span><\/p>\n\n\n\n

O Manifesto nasceu no segmento de tecnologia, mas seus princ\u00edpios e valores \u2014 que rompem com os modelos tradicionais de produtos e servi\u00e7os<\/a> \u2014 podem e devem ser aplicados em qualquer outra \u00e1rea. Em di\u00e1logo com um bom design de neg\u00f3cio, <\/span>as metodologias \u00e1geis contribuem imensamente para a entrega de projetos bem-sucedidos.<\/b> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Agilidade e Design: uma uni\u00e3o poderosa<\/b><\/h3>\n\n\n\n

Tendo em mente que \u00e9 poss\u00edvel (e desej\u00e1vel) adaptar os m\u00e9todos \u00e1geis e aplicar em diferentes setores e modelos de empresa, vamos entender agora de que forma a cultura \u00e1gil e o design se complementam. Quando pensamos em <\/span>Design Sprint<\/span><\/a> e Design Thinking, por exemplo, duas metodologias que a HOMA utiliza bastante, as interse\u00e7\u00f5es ficam bem evidentes. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Enquanto o <\/span>Design Thinking<\/span><\/a> define ideias e caminhos poss\u00edveis rumo a uma solu\u00e7\u00e3o, se mostrando como uma abordagem capaz de transformar e gerar inova\u00e7\u00e3o, <\/span>o \u00c1gil torna poss\u00edvel tangibilizar essas ideias com redu\u00e7\u00e3o de riscos<\/b>. Mas como garantir que um novo produto ou servi\u00e7o seja bem aceito por seu p\u00fablico e n\u00e3o se torne rapidamente obsoleto, como \u00e9 comum hoje em dia?<\/span><\/p>\n\n\n\n

Dando clareza aos objetivos e informa\u00e7\u00f5es obtidas, e<\/span> valorizando a empatia e o di\u00e1logo com as pessoas para quem esse produto ou servi\u00e7o est\u00e1 sendo desenhado<\/b>. Ambos os pontos s\u00e3o comuns ao Design Thinking e aos m\u00e9todos \u00e1geis. Com essa combina\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel pensar em solu\u00e7\u00f5es muito mais assertivas, promover maior alinhamento entre os times e fazer investimentos com mais seguran\u00e7a. Tudo que uma empresa deseja, certo? O resultado disso sa\u0303o<\/span> insights e percepc\u0327o\u0303es relevantes acerca das necessidades dos usu\u00e1rios que precisam ser atendidas e desafios a serem superados.<\/b> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m do Design Sprint, outras metodologias \u00e1geis usadas ao redor do mundo e que vale a pena conhecer para potencializar a execu\u00e7\u00e3o e a ger\u00eancia de projetos dentro da sua empresa s\u00e3o o <\/span>Scrum<\/span><\/a>,<\/span> Kanban<\/span><\/a> e Lean.<\/span>

<\/span><\/p>\n\n\n\n

Leia tamb\u00e9m Sprint de inova\u00e7\u00e3o: como a HOMA facilita a inova\u00e7\u00e3o em servi\u00e7os<\/a><\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n


Conhe\u00e7a no pr\u00f3ximo t\u00f3pico algumas vantagens que a aplica\u00e7\u00e3o desses m\u00e9todos, aliados ao design, proporcionam \u00e0 sua empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n

5 vantagens de adotar metodologias \u00e1geis<\/b><\/h2>\n\n\n\n

1. Satisfa\u00e7\u00e3o do cliente<\/span><\/h3>\n\n\n\n

A experi\u00eancia do usu\u00e1rio \u00e9 o princ\u00edpio n\u00famero um do Manifesto \u00c1gil e agrega muito valor ao produto\/servi\u00e7o<\/a>. A prioridade \u00e9 satisfazer o cliente, por isso \u00e9 essencial ouvir e entender suas necessidades ao longo de todo o projeto, e n\u00e3o apenas na entrega final. Como resultado a qualidade \u00e9 muito maior, uma vez que existe um exerc\u00edcio de empatia e trocas em profundidade. <\/span><\/p>\n\n\n\n

2. Abertura ao novo<\/span><\/h3>\n\n\n\n

M\u00e9todos tradicionais j\u00e1 n\u00e3o oferecem o que o mundo de hoje demanda. Os novos m\u00e9todos e ferramentas \u00e1geis abrem espa\u00e7o para novas ideias e processos criativos, porque s\u00e3o mais flex\u00edveis \u00e0s mudan\u00e7as que podem (e v\u00e3o) surgir ao longo do caminho. Com isso, as equipes que adotam metodologias \u00e1geis t\u00eam um maior potencial de inova\u00e7\u00e3o nos projetos, assim como uma vis\u00e3o ampla para revis\u00e3o de atividades e fluxos de trabalho. <\/span><\/p>\n\n\n\n

3. Ambiente de colabora\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n\n\n\n

Este motivo tamb\u00e9m est\u00e1 diretamente relacionado a um dos princ\u00edpios do Manifesto \u00c1gil, que \u00e9 o <\/span>trabalho em equipe<\/b>. As din\u00e2micas das metodologias passam necessariamente pelo alinhamento entre os times, que compartilham processos, atividades em andamento, ideias, etc. \u00c9 importante ressaltar que <\/span>nenhuma equipe nasce \u00e1gil, mas todas podem se tornar.<\/b>
<\/b>
<\/b>Saiba tamb\u00e9m como <\/i><\/b>Desenvolver uma cultura inovadora com o design de servi\u00e7o<\/i><\/b><\/a><\/p>\n\n\n\n

4. Qualidade dos resultados<\/span><\/h3>\n\n\n\n

A dedica\u00e7\u00e3o cont\u00ednua aos processos \u00e1geis e a aten\u00e7\u00e3o \u00e0 excel\u00eancia t\u00e9cnica, ao bom design e \u00e0 experi\u00eancia do cliente proporcionam maior agilidade, bem como solu\u00e7\u00f5es e resultados mais satisfat\u00f3rios. A qualidade tamb\u00e9m \u00e9 uma prioridade, assim como o design de alto padr\u00e3o \u2014 mais um dos 12 princ\u00edpios do Manifesto \u00c1gil.<\/span><\/p>\n\n\n\n

5. Economia de recursos<\/span><\/h3>\n\n\n\n

Tempo e dinheiro podem ser o calcanhar de Aquiles de muitas empresas. A boa not\u00edcia \u00e9 que, ao adotar metodologias \u00e1geis, a chance de haver desperd\u00edcio de um desses recursos reduz consideravelmente. As equipes se tornam mais eficientes e poss\u00edveis erros s\u00e3o mapeados com anteced\u00eancia.  <\/span><\/p>\n\n\n\n

A import\u00e2ncia de ter uma estrat\u00e9gia bem definida para aplicar metodologias \u00e1geis <\/b><\/h2>\n\n\n\n

Um dos erros b\u00e1sicos de algumas empresas que adotam metodologias \u00e1geis \u00e9 acreditar que a simples mudan\u00e7a de processos e a ado\u00e7\u00e3o de novas ferramentas ir\u00e3o transformar os neg\u00f3cios e aumentar os resultados. Embora as novas rotinas e fluxos de trabalho possam gerar certa inova\u00e7\u00e3o, e at\u00e9 motivar alguns colaboradores e clientes,<\/span> muitos problemas acabam sendo evidenciados com as metodologias \u00e1geis, tais como a falta de colabora\u00e7\u00e3o, desalinhamento da estrat\u00e9gia organizacional e o distanciamento dos clientes.  <\/b>
<\/b>
<\/span>Mais do que seguir um guia de passos para adotar o Scrum ou Kanban, para uma metodologia \u00e1gil gerar resultados \u00e9 essencial <\/span>olhar para o planejamento estrat\u00e9gico da empresa, a cultura organizacional, e principalmente a expectativa do seu p\u00fablico.<\/b> Essas etapas guiar\u00e3o a defini\u00e7\u00e3o da metodologia ideal para o seu time, al\u00e9m de aumentar o engajamento dos colaboradores e aproximar os clientes. <\/span>
<\/span>
<\/span>Afinal, n\u00e3o adianta realizar uma s\u00e9rie de entregas mais r\u00e1pidas, se isso n\u00e3o resolve o problema dos seus clientes, ou se isso n\u00e3o \u00e9 visto como valor para eles. Tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 v\u00e1lido gerar uma s\u00e9rie de mudan\u00e7as no time para aplicar a metodologia X da startup Y, e acabar refor\u00e7ando ainda mais a divis\u00e3o de silos<\/a>. <\/span>
<\/span>
<\/span>Na pr\u00e1tica, as metodologias devem ser constru\u00eddas a partir de uma s\u00f3lida <\/span>cultura de inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/a>, colabora\u00e7\u00e3o e foco na experi\u00eancia dos clientes. Sem esses aspectos, voc\u00ea ir\u00e1 apenas colocar o seu time para trabalhar mais intensamente, sem gerar resultados significativos. <\/span>
<\/span>
<\/span>Confira a seguir tr\u00eas aspectos b\u00e1sicos para garantir o sucesso dos seus projetos com metodologias \u00e1geis.<\/span>
<\/span><\/p>\n\n\n\n

Dicas para potencializar projetos de produtos com metodologias \u00e1geis<\/b><\/h3>\n\n\n\n