{"id":11330,"date":"2021-04-22T11:04:07","date_gmt":"2021-04-22T14:04:07","guid":{"rendered":"https:\/\/homadesign.co\/?p=11330"},"modified":"2024-09-18T15:20:14","modified_gmt":"2024-09-18T18:20:14","slug":"motivos-para-adotar-metodologias-ageis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/homadesign.co\/en\/motivos-para-adotar-metodologias-ageis\/","title":{"rendered":"5 motivos pelos quais toda empresa deve adotar metodologias \u00e1geis"},"content":{"rendered":"

A agilidade com que os neg\u00f3cios t\u00eam precisado transformar suas pr\u00e1ticas e modos de funcionamento \u00e9 um indicativo direto dos novos paradigmas que se estabelecem na sociedade. \u00c9 preciso ter a capacidade de <\/span>responder \u00e0s demandas do mercado com qualidade e em tempo real<\/b>. Para isso, <\/span>metodologias \u00e1geis se mostram como ferramentas indispens\u00e1veis a toda empresa que busca melhorar seus processos e resultados<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Repare: utilizamos acima o termo “agilidade” como sin\u00f4nimo de alta velocidade. As metodologias \u00e1geis n\u00e3o necessariamente t\u00eam a ver com rapidez. O foco \u00e9 na efic\u00e1cia e efici\u00eancia dos processos, ou seja: <\/span>queremos sim gastar o menor tempo poss\u00edvel para encontrar determinada solu\u00e7\u00e3o, mas desde que essa solu\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m seja a melhor poss\u00edvel<\/b>. A seguir, vamos aprofundar nas caracter\u00edsticas da cultura \u00e1gil e explicar v\u00e1rios motivos pelos quais toda empresa deve adotar metodologias \u00e1geis.\u00a0<\/span><\/p>\n

Manifesto \u00c1gil<\/span><\/h2>\n

O Manifesto \u00c1gil \u00e9 um documento criado por desenvolvedores norte-americanos, publicado inicialmente em 2001, com o objetivo de transformar o processo de desenvolvimento de um software. O foco principal n\u00e3o mais seria a arquitetura do projeto, e sim as solu\u00e7\u00f5es que poderiam ser aplicadas a partir da experi\u00eancia e das respostas dos usu\u00e1rios desse software.<\/span><\/p>\n

O Manifesto nasceu no segmento de tecnologias, mas seus princ\u00edpios e valores \u2014 que rompem com os modelos tradicionais de produtos e servi\u00e7os<\/a> \u2014 podem e devem ser aplicados em qualquer outra \u00e1rea. Em di\u00e1logo com um bom design de neg\u00f3cio, as metodologias \u00e1geis contribuem imensamente para a entrega de projetos bem-sucedidos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Agilidade e Design: uma uni\u00e3o poderosa<\/span><\/h2>\n

Tendo em mente que <\/span>\u00e9 poss\u00edvel (e desej\u00e1vel) adaptar os m\u00e9todos \u00e1geis a cada contexto organizacional<\/b>, vamos entender agora como a cultura \u00e1gil e o design se complementam. Quando pensamos em <\/span>Design Sprint<\/b><\/a> e <\/span>Design Thinking<\/b><\/a>, por exemplo, duas metodologias que a HOMA utiliza bastante, as interse\u00e7\u00f5es ficam bem evidentes.\u00a0<\/span><\/p>\n

Enquanto o Design Thinking define ideias e caminhos poss\u00edveis rumo a uma solu\u00e7\u00e3o, se mostrando como uma abordagem capaz de transformar e gerar inova\u00e7\u00e3o, o \u00c1gil torna poss\u00edvel tangibilizar essas ideias com redu\u00e7\u00e3o de riscos<\/b>. Mas como garantir que um novo produto ou servi\u00e7o seja bem aceito por seu p\u00fablico e n\u00e3o se torne rapidamente obsoleto, como \u00e9 comum hoje em dia?<\/span><\/p>\n

Dando clareza aos objetivos e informa\u00e7\u00f5es obtidas, e valorizando a empatia e o di\u00e1logo com as pessoas para quem esse produto ou servi\u00e7o est\u00e1 sendo desenhado. <\/b>Ambos os pontos s\u00e3o comuns ao Design Thinking e aos m\u00e9todos \u00e1geis.\u00a0<\/span><\/p>\n

Com essa combina\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel pensar em <\/span>solu\u00e7\u00f5es muito mais assertivas, promover maior alinhamento entre os times e fazer investimentos com mais seguran\u00e7a<\/b>. Tudo que uma empresa deseja, certo?\u00a0<\/span><\/p>\n

O resultado disso sa\u0303o insights e percepc\u0327o\u0303es relevantes acerca das necessidades dos usu\u00e1rios que precisam ser atendidas e desafios a serem superados.\u00a0<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m do Design Sprint, outras metodologias \u00e1geis usadas ao redor do mundo e que vale a pena conhecer para potencializar a execu\u00e7\u00e3o e a ger\u00eancia de projetos dentro da sua empresa s\u00e3o o <\/span>Scrum<\/span><\/a> e o <\/span>Kanban<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

5 motivos para sua equipe adotar metodologias \u00e1geis<\/span><\/h2>\n

Vamos a uma lista pr\u00e1tica sobre todas as vantagens que a aplica\u00e7\u00e3o desses m\u00e9todos, aliados ao design, proporciona \u00e0 sua empresa:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Satisfa\u00e7\u00e3o do cliente<\/b>
    \n<\/span>O fato de o foco na experi\u00eancia do usu\u00e1rio ser o princ\u00edpio n\u00famero um do Manifesto \u00c1gil agrega muito valor ao produto\/servi\u00e7o. A prioridade \u00e9 satisfazer o cliente, e a entrega \u00e9 muito mais satisfat\u00f3ria quando existe um exerc\u00edcio de empatia e troca em profundidade com o mesmo.<\/span><\/span><\/li>\n
  2. Abertura ao novo<\/b>
    \n<\/span>M\u00e9todos tradicionais j\u00e1 n\u00e3o oferecem o que o mundo de hoje demanda. Os novos m\u00e9todos e ferramentas \u00e1geis abrem espa\u00e7o para novas ideias e processos criativos, porque s\u00e3o mais flex\u00edveis e se adequam a mudan\u00e7as. Al\u00e9m disso, dedica-se tempo a reflex\u00f5es e otimiza\u00e7\u00f5es. <\/span><\/li>\n
  3. Ambiente de colabora\u00e7\u00e3o<\/b>
    \n<\/span>Este motivo tamb\u00e9m est\u00e1 diretamente relacionado a um dos princ\u00edpios do Manifesto \u00c1gil, que \u00e9 o trabalho em equipe. As din\u00e2micas das metodologias passam necessariamente pelo alinhamento entre os times, que compartilham processos, atividades em andamento, ideias, etc. \u00c9 importante ressaltar que nenhuma equipe nasce \u00e1gil, mas todas podem se tornar.
    \n<\/span><\/li>\n
  4. Qualidade dos resultados<\/b>
    \n<\/span>A dedica\u00e7\u00e3o cont\u00ednua aos processos \u00e1geis e a aten\u00e7\u00e3o \u00e0 excel\u00eancia t\u00e9cnica, ao bom design e \u00e0 experi\u00eancia do cliente proporcionam maior agilidade, bem como solu\u00e7\u00f5es e resultados mais satisfat\u00f3rios. A qualidade tamb\u00e9m \u00e9 uma prioridade, assim como o design de alto padr\u00e3o \u2014 mais um dos 12 princ\u00edpios do Manifesto \u00c1gil. <\/span><\/li>\n
  5. Economia de recursos <\/b>
    \n<\/span>Tempo e dinheiro podem ser o calcanhar de Aquiles de muitas empresas. A boa not\u00edcia \u00e9 que, ao adotar metodologias \u00e1geis, a chance de haver desperd\u00edcio de um desses recursos reduz consideravelmente.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    A agilidade com que os neg\u00f3cios t\u00eam precisado transformar suas pr\u00e1ticas e modos de funcionamento \u00e9 um indicativo direto dos novos paradigmas que se estabelecem na sociedade. \u00c9 preciso ter a capacidade de responder \u00e0s demandas do mercado com qualidade e em tempo real. 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    Mais do que adotar determinada metodologia ou ferramenta, \u00e9 essencial<\/span> absorver a cultura \u00e1gil e implement\u00e1-la no planejamento estrat\u00e9gico da empresa e no mindset de seus colaboradores<\/b>. <\/span>A abordagem da HOMA \u00e9 estruturada e centrada no ser humano, com o objetivo de facilitar a cria\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os mais \u00fateis e desej\u00e1veis para as pessoas, e mais vi\u00e1veis e eficientes para as organiza\u00e7\u00f5es. Vamos juntos? Entre em contato e saiba mais!<\/a><\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"