O trabalho híbrido é uma tendência que tem sido amplamente adotada pelas empresas em todo o mundo, após o abrandamento da pandemia de covid-19.
O argumento é de que o modelo permite uma maior flexibilidade e autonomia aos funcionários, representando um aproveitamento do “melhor dos dois mundos”, já que combina o trabalho presencial e o remoto.
No entanto, essa forma de trabalho traz também muitos desafios. Muitas vezes, ao invés de ser uma combinação eficiente, o trabalho híbrido representa uma obrigação para os funcionários e uma mistura confusa dos dois modelos.
O ambiente de trabalho híbrido
É muito comum, por exemplo, as empresas substituírem o home office por escritórios cheios de pessoas com agendas lotadas de reuniões online. Se for assim, qual o real sentido dessa substituição? Provavelmente, essa não é a forma mais inteligente de se trabalhar.
Por isso, para que o trabalho híbrido seja realmente produtivo e colaborativo, é necessário que as lideranças se dediquem ao compromisso de tornar esse modelo de trabalho uma realidade.
Para te ajudar nessa jornada, trouxemos algumas dicas para a adoção ou melhoria do trabalho híbrido.
Dicas para tornar o trabalho híbrido mais produtivo e colaborativo:
- Confie nas pessoas: reflita sobre o modelo de trabalho híbrido e questione se ele faz sentido para as pessoas ou se é apenas uma forma de manter o controle sobre os colaboradores. Confie nas pessoas e dê a elas a autonomia necessária para que possam trabalhar de forma eficaz.
- Experiência do colaborador em primeiro lugar: leve em consideração a experiência do colaborador, independentemente do modelo de trabalho adotado. Certifique-se de que os funcionários tenham o suporte necessário para executar suas tarefas e sintam-se valorizados pela empresa.
- Trabalho assíncrono: uma das vantagens do trabalho híbrido é a possibilidade de trabalhar de forma assíncrona, ou seja, sem se prender a um horário fixo. Permita que os colaboradores tenham a flexibilidade necessária para organizar suas tarefas de acordo com suas necessidades.
- Ferramentas de gestão: use ferramentas de gestão de projetos e comunicação para manter todos os colaboradores atualizados e alinhados em relação às tarefas. Essa estratégia te ajudará a se manter mais confiante sobre o desempenho da equipe.
- Defina a intenção dos momentos presenciais: para evitar que as reuniões presenciais se tornem um desperdício de tempo, defina a intenção desses momentos e certifique-se de que eles sejam realmente produtivos.
- Seja imparcial: evite favorecer as pessoas que estão presentes presencialmente em detrimento dos colaboradores que estão trabalhando remotamente. Mantenha-se alerta para não prejudicar a conexão entre as pessoas.
- Crie rituais: crie rituais que ajudem a manter a conexão e a colaboração entre os colaboradores, como reuniões de equipe regulares e eventos sociais virtuais.
- Reuniões que incluam todos: para evitar a exclusão dos colaboradores remotos, certifique-se de que as reuniões incluam todos os funcionários, independentemente de onde estejam trabalhando. Em alguns casos, será importante investir em equipamentos que ajudem a melhorar a experiência das pessoas que estiverem online.
Em resumo…
É importante que a empresa mantenha-se aberta à evolução do modelo e faça ajustes conforme necessário. O foco deve ser em atender às necessidades dos colaboradores e garantir que todos possam trabalhar de forma eficiente e satisfatória.
Seguindo essas dicas, o trabalho híbrido pode ser uma ótima alternativa para as empresas que buscam maior flexibilidade e autonomia para seus colaboradores. Dessa forma, é possível tornar o trabalho híbrido mais produtivo e colaborativo, beneficiando tanto os funcionários quanto a empresa como um todo.
Nós, da HOMA Design de Serviço, oferecemos soluções para ajudar as empresas a melhorarem a experiência dos colaboradores em ambientes de trabalho híbridos. Com uma abordagem centrada no ser humano, auxiliamos as empresas a criarem ambientes de trabalho mais produtivos e colaborativos.
Se você está procurando maneiras de melhorar a experiência dos seus colaboradores em um ambiente de trabalho híbrido, a HOMA Design de Serviço pode ser a solução que você procura. Vamos conversar?
